Depuis sa création en 1976, l’association Les Eaux Vives Emmaüs développe de nouvelles actions et pratiques pour prendre en compte l’évolution des besoins des personnes accueillies et combler les manques de notre système de solidarité. Valeurs, priorités d’actions, perspectives sont régulièrement revisitées et partagées avec nos partenaires dans le projet associatif. En 2020, nous avons réuni les forces vives de l’association : bénévoles, accueillis et salariés, pour travailler à la prise en compte de ces évolutions dans la mission de l’association et des ambitions à venir au travers du projet associatif.
« Nous sommes convaincus de notre responsabilité pour faire changer le regard de la société sur les plus fragiles »
« Nous sommes déterminés à changer la perception de la société envers les plus vulnérables. »
Les 4 piliers d’activités
4 piliers d'activités en direction de 4 groupes de personnes
Organisation
Notre organisation est constituée d’un siège, d’une direction administrative et financière, de 2 pôles territoriaux d’activité : le Pôle Nantes Métropole et le Pôle Nord-Loire.
Pour relever les défis d’une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) dans laquelle nous nous engageons, nous, salariés, bénévoles et accueillis souhaitons contribuer par la mise en œuvre d’actions au quotidien :
- Accompagner durablement les personnes plus démunies dans une dynamique collective responsable;
- Privilégier le soin apporté à l’environnement de travail et aux relations interpersonnelles ; – réduire notre impact environnemental. Cette ligne de conduite, est incarnée dans chacun de nos 5 axes prioritaires pour les 5 années à venir :
Innover
- en continuant à faire évoluer nos modalités d’interventions en développant l’aller-vers et l’accompagnement en milieu ordinaire
- en réfléchissant à la notion de pair-aidance, c’est-à-dire l’accompagnement et le soutien par une personne qui a vécu une problématique similaire
Mettre en place une nouvelle dynamique manageriale
- en ayant intégré les salariés et les accueillis au Conseil d’Administration afin de leur donner le pouvoir de participer aux prises de décisions associatives
- en créant les conditions permettant à l’ensemble des acteurs de l’association (accueillis, bénévoles, salariés) de proposer et d’élaborer de nouveaux projets
Mesurer l'efficacité de nos projets
- à travers la mise en place de démarches d’évaluation systématique
- en favorisant l’expression des personnes accueillies
Développer le bénévolat
- pour favoriser son ancrage dans les différentes structures
- en renforçant nos outils de recrutement, d’accueil, de définition des missions, de gestion des plannings et de communication
Renforcer les partenariats
- en poursuivant le développement le travail en réseau sur nos territoires d’intervention pour favoriser son ancrage dans les différentes structures
- en articulant davantage nos interventions avec celles des différents acteurs de la santé, de l’économie et de l’action sociale au travers d’actions communes
Si vous préférez une version « papier » de notre projet associatif
